NXT Instandhaltungs-beratung

Instandhaltungsberatung
von NXT

Organisatorischer Fortschritt
mit echtem Mehrwert

Über sich selbst hinauswachsen

Herausforderung

Komplexe Prozesse, hoher Anteil an ungeplanten Reparaturen und interdisziplinäre Projekte bremsen die Instandhaltung auf lange Sicht aus. Das sorgt nicht nur für verlangsamte Produktivität und erhöhte Instandhaltungskosten, es schwächt auch die Motivation und damit die Leidenschaft für die Technik. Indem die Aufgabenvielfalt im Hintergrund kontinuierlich mehr und mehr zunimmt, verlieren Sie Ihr eigentliches Ziel – die Anlage aus den Augen.

Ihre Chance

Durch intelligente und automatisierte Prozesse und einer agilen auf die Veränderung vorbereitete Organisation schaffen Sie Ressourcen für Ihre Kernaufgaben, sparen so die wertvollen Kapazitäten Ihrer Instandhaltungsmitarbeiter und steigern die Qualität Ihrer Dienstleistung. Drohende Ressourcenengpässe und damit zeitraubende Faktoren können dank smarter Anwendungen und Tools bereits im Vorfeld erkannt und aus dem Weg geräumt werden. So gewinnen Sie an Geschwindigkeiten in der Abwicklung Ihrer Aufgaben und verringer Reibungsverluste mit der Produktion – Ihrem Partner

Unser Ablauf –
Organisationsentwicklung in der Instandhaltung

NXT
MOVE

GEt the best

1. Bedarfsklärung

KNOW YOUR ORGANISTION

2. IST-Analyse

rate the value

3. Bewertung der Situation

let´s go wild

4. Ideen entwickeln

be practicable

5. Bewertung der Ideen

check the solution

6. Umsetzungsanalyse

enter the organisation

7. Umsetzung

make it normal

8. Nachhaltigkeit

Unsere Mission

CREATE A UNIQUE ORGANISATION AND GENERATE SUSTAINABLE DIGITAL VALUE

Unsere Mission ist die Kreation und Entwicklung von einzigartigen Organisationen.  Mit ausgefeilten Konzepten, einem nutzerorientierten NXT Ansatz und einem leistungsstarken Team verbessern wir die Instandhaltung nachhaltig. Mit Neugier und Leidenschaft, sowie modernen Methoden und Tools gehen wir mutig neue unkonventionelle Wege und gestalten so Tag für Tag das Leben in der Instandhaltung neu. 

Von der Beratung, Seminaren über die Umsetzung bis zur Integration und
stetiger Weiterentwicklung Ihres Maintenance Excellence Programms.

Unser Ansatz​

LET´S CREATE SOMETHING TO BE PROUND OF!

Immer die Praxis im Blick: In dem wir Chancen und Potentiale erkennen, finden wir erfolgreiche Lösungen zur Optimierung Ihres Instandhaltungsmanagements, Umsetzung von analogen in digitalen Prozessen und schaffen mehr Wirksamkeit in der Führung von Instandhaltungsorganisationen. Unsere interdisziplinären Teams macht uns zu einem verlässlichen Full-Service-Partner für Ihre Digitalisierungsstrategie und Organisationsentwicklungsprojekte, die sich jederzeit flexibel an veränderte Bedingungen anpassen.

Unsere Kernkompetenz ihr Vorsprung

NXT Expertise

Maintenance Management

- Aufbau und Ablauforganisation
- Kernprozesse der Instandhaltung & Projektmanagement
- Budgetierung, Controlling und Kennzahlen

Maintenance Strategy

- Risikobasierte Instandhaltung & Instandhaltungsstrategien
- Ersatzteilmanagement
- Insourcing und outsourcing

People Management

- NXT Führungsprinzipien, Aufgaben und Werkzeuge
- Arbeitssicherheit
- Mitarbeiterentwicklung

Digital Transformation

- Digitalisierungsstratgie
- Maintenance 4.0
- Tools und Applikationen

LET´S CREATE SOMETHING TO BE PROUND OF!

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