Workshop Digitalisierung

Initialbooster
in die Digitalisierung

Ihr Startblock in die Digitalisierung

Vor lauter Bäumen den Wald nicht sehen, ist vermutlich einer der Gründe, warum Ihre Digitalisierungsprojekte noch nicht ganz gezündet haben. Aber es kann auch sein, dass im Tagesgeschäft einfach die Zeit fehlt, um sich mit den Chancen und Risiken für die Organisation auseinander zu setzen. Im Hinterkopf haben Sie Mitarbeiter und Kollegen, die eher skeptisch in die Veränderung blicken. Die wachsende Vielfalt an Chancen und die sich daraus ergebenden Möglichkeiten der Digitalisierung lassen den Fokus schnell vom wesentlichen abdriften. Wie soll man all die Chancen und Risiken differenziert bewerten?

Welche Mehrwerte gibt es in unserer Organisation und den Prozessen? Sind die Ideen Überhaupt machbar? Fragen die dann schnell zum Showstopper werden können.

Überblick Digitalisierungs-workshop

Kernfragen in der digitalen Transformation der Instandhaltung

Die Gründe, wieso Digitalisierungsstrategien in der Instandhaltung scheitern, sind vielseitig. Doch häufig starten diese jedoch vielerorts mit einem ruckligen Start – z.B. durch fehlenden Support des Top-Managements, zu kleine Budgets oder eine fehlenden Digitalisierungsstrategie und damit fehlender Priorisierung innerhalb des Instandhaltungsprojekts.

Einfach mal die Prozess in der Instandhaltung zu digitalisieren wird bei den wenigsten Orgnisationen wirklich gut klappen. Wichtig ist, dass Sie sich anfangs eine Digitalisierungsstrategie erarbeiten, bei dem Sie die verschiedenen Möglichkeiten und Abhängigkeiten aus den Bereichen People Management, Maintenance Strategy und Maintenance Management zu einer individueller  Roadmap zusammensetzen, um mit dem richtigen Projektbaustein Sie starten.

Ablauf Digitalisierungs-workshop

1

Analyse - Ist Situation

Gemeinsames Verständnis für die aktuelle Ausgangslage schaffen

  • Analyse vorhandener Strategiepapiere (z.B. Konzepte, Prozessentwürfe, Auswertungen, Kennzahlen)
  • Betrachtung bestehender IPS-Systeme und sonstige Systeme
  • indentifizieren von Treiber aber auch Stolpersteinen

2

Pain-Points ableiten

Bewusstsein für die Potentiale und Zielstellung entwicklen

  • Besprechen der Schmerzpunkte auf Basis der Analyse
  • Priorisierung der Potentiale im Initialworkshop
  • Möglichkeiten und Ziele ableiten, um die nächsten Schritte zu planen

3

Digitalisierungsworkshop

Entwicklung Digitalisierungsstrategie und Roadmap

  • Aufbau Digitalisierungsstrategie
  • Erstellung einer Roadmap, um Möglichkeiten und Maßnahmen abzuleiten
  •  

Inhalte

Benefits

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